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【学真经 谈改革 话发展?之十七】见贤思齐学思践悟 以创新管理谋求高质量发展

】【 打印】【 关闭窗口 来源:  作者:上海际华物流成都分公司 谢 洪 发布时间:2022年08月04日 浏览量:

近期,我怀着激动和喜悦的心情,前往石家庄资产公司学习取经,先后参观了多个重点项目基地,使我充分领略了石家庄资产公司“开放、极致、共享”的核心价值观,进一步明确了现代化物流企业的发展方向,同时也充分认识到自身企业的差距和不足。整个过程让我是收获颇丰。

艰苦创业、从无到有:石家庄资产公司地处井陉县,多年前,他们在此一个废弃的老粮店安家,而今发展成为利润达千万的三级企业,这是一个令人叹服的发展奇迹。在建设初期,石家庄资产与许多公司一样,面临两个苦难,一是求生存,解决职工吃饭问题;二是稳发展,保证公司稳定收益。他们顺应市场化原则,敢于打破固有思维,在竞争激烈的市场环境中找到了自己的发展方向和模式。他们坚持以人为本,制定员工培训计划,打破国有企业传统的用人机制,按照“给机会,压担子,听公论,看成绩”的原则,抓住培养、吸引、用好三个环节,实行了“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,解决了人才队伍短缺的问题,让公司发展逐步走上正轨。

苦干实干、发奋图强:2018年建圃以来,他们主动与省内外多家专业机构达成战略协议,积极开发新的销售渠道,不断引进新品种,在培育苗木上实现了品种多样化、规模化,由最初种植树苗6000余株、100亩地,扩建到现在的苗木36000余株、600余亩。石家庄资产每一位员工,将自己的青春和才智化作光和热,将个人的价值融入到园林事业发展中,使得际华园林项目有序开展。在干的过程中名列前茅,石家庄资产的这群有能力、有朝气的青年人,深深打动着我、影响着我。他们用实际行动告诉我:时代朝阳正在升起,唯有一步一个脚印埋头苦干、拼搏实干,以谦虚谨慎,戒骄戒躁的态度去学习去请教,以脚踏实地、不惧艰难的精神去进取、去奉献才能取得成功。

敢闯敢试,超越自我:石家庄资产公司立足自身实际,实施了“一体两翼”战略,构建了“际华冷链”+际华康养、际华园林的产业格局,将际华冷链设为公司主业,大力发展冷链物流,紧紧围绕“军需保供、应急储备、民生工程”三大领域的新需求。

在参观学习过程中,石家庄资产公司在内部管理、现场管理、经营管理、人才队伍和资源管理方面都给我留下了深刻印象。对比分公司实际情况,有很多值得我们学习和借鉴之处。

一是企业的管理规范程度高。企业负责人思路开阔,具有远见卓识,注重企业文化建设,注重开拓创新,注重企业发展潜力,实施可持续发展战略。二企业精神“团结拼搏、求实奉献”的企业精神极具优越。团队的力量使他们更努力的工作,全身心的投入到实践与开拓创新中。三工作理念强。企业每位员工都本着永恒发展、永恒服务理念对待自己的工作,在企业负责人的领导下,实施“走出去”战略,齐心合力共同把企业推向市场。四内部管理方面形成了机构精、层次少、效率高的组织机构,形成职能无空档的管理体系。全员推行绩效考核和岗位动态管理,末位淘汰,建立起能上能下、能进能出的具有竞争机制的管理模式。五现场管理方面推行程序化、规范化和科学化的管理模式,达到了人性化管理目标。六经营管理方面建立了以“年度规划/预算管理体系、业绩指标体系、绩效考评体系、业绩分析体系”为核心的一体化经营管理体系,通过年度规划和全面预算统领公司各项工作,通过业绩指标体系分解公司经营指标,通过绩效考评体系改进和提高业绩,通过业绩分析体系寻找公司的差距和不足,不断改进,不断提升。

 

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