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【学真经 谈改革 话发展?之八】砥砺攻坚克难 树立必胜信心 为高质量发展注入新动力

】【 打印】【 关闭窗口 来源:  作者:石家庄片区党工委 郭荣清 发布时间:2022年08月02日 浏览量:

通过参加际华投资(金沙官网js80806)2022年中工作会议,以及参观石家庄资产公司项目现。矣腥闾寤:

一、要发扬光大、融会贯通公司企业文化

际华资产企业文化是我们公司改革发展的不竭源泉,石家庄资产十年发展走的就是一条从无到有、做强做优、保军为民、服务社会的改革创新之路,其企业愿景、使命、目标、理念精神早已深入到员工的内心和行为规范中。作为一名际华资产新兵,置身其中我也深受感染。我列出资产公司经验交流中10个印象深刻的主题词:1、与时俱进2、开拓创新3、求真务实4、敢打硬仗、5、开放包容6、极致高效7、同创共享8、团结向上9、吃苦耐劳10、爱岗敬业。涵盖了公司改革发展、战略规划、经营管理、业务开拓、班子建设、员工作风多个方面。事实上,这些主题词有着丰富的内涵,在公司日常管理、报告总结、文化活动、公司日志等都有体现,其思想文化价值是我们过去、现在、未来改革创新、转型发展的宝贵精神财富。

二、要把握实质,学深悟透领导讲话精神

一是主动以集团年中会议精神为指引。董事长提出,下半年要聚焦发展攻坚克难,全力以赴抓好经营,坚决完成全年目标任务。这就要求我们要增强三级企业的成本管理中心意识,各项工作始终保持“一刻也不能停,一天也误不起”的紧迫感,深刻把握形势,强化责任担当,集中精力抓重点项目,抓住关键环节,注重开源节流,强化激励约束。千方百计攻难关,推动改革经营向纵深发展。

二是主动以公司年中会精神为指引。张得让书记、刘庆亮总经理在讲话中强调坚持战略导向,明确产品布局,落实改革举措。我们公司作为头雁之一,一定要有紧迫意识,要尽快在际华智慧冷链、际华军队副食品供应、际华现代农业等产品领域推动项目尽快落地,拿出标准化产品,并在公司管理领域树立改革标杆,为实现“十四五”产品布局优化奠定基础。

三是主动以公司“十四五”战略规划为指引。在投资发展公司党建例会、资产公司半年总结会中,石家庄片区公司都提出了要聚焦主责主业,形成聚合效应,构建“一区三地、纵横联动”保障体系。也提出在新项目建设中的资金筹集、资源拓展、政策利用、地方支持、技术引进、专业人才等面临的艰难和困扰,为此我们每个人要有清醒认识,统一思想,化危为机,优化固有优势,聚焦保军、应急、为民三大领域,在着力打造现代冷链物流体系中做出应有贡献。

三、要统筹推进,全面完成下半年指标任务

一是实现片区及各公司党政工团建设与各项目建设同频共振。深入开展片区党工委、纪工委建设的调研与探索,抓好组织架构的健全完善基,从业务发展实际出发,优化组织、建章立制,健康运转,既发挥资产公司党委的稳定器压舱石的骨干作用,又要发挥好片区党工委对所属企业的把方向、管大局、促落实的领导作用,发挥好纪工委执纪监督保障作用,通过机制建设,进一步强化党建在公司治理和生产经营全过程的融入和服务。二是坚持合规导向,做到财税管控、项目资金使用管理、安全生产、合同履约等经营活动与加大风险管控力度同频共振有序推进。进一步加大两金治理,适度降低资产负债率,提升企业风险意识和应对能力,实现企业健康发展。三是做到党建质量提升与党风廉政建设同频共振有序推进。在开展“三我”主题活动基础上,围绕各业务职能开展和项目板块建设,突出特色党支部创建和党员积分活动,逐步形成石家庄片区公司党建工作特色,以“六廉”教育为抓手,建设一支听党指挥,能打胜仗、作风优良、廉洁高效的党员干部职工队伍。

 

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